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公司班子集中赴基层调研 为生产大干鼓劲提速
2017-09-23 19:14 新闻中心 

 

 【综合消息】: 9月23日,星期六,公司领导班子张玉民、朱福海、潘勇、王子玉、石虎、刘西会、刘祥彬分别带队到各联系点,走访调研重点生产、重点工作进展,深入一线协调解决实际困难,督导落实迎接国庆中秋和十九大期间安全维稳工作,给基层各单位大干快上、奋战100天提振精神、鼓劲提速。

 

 

9月23日10点20分,党委书记、董事长张玉民走进了再制造分公司煤机、支架和再制造车间,逐一查看生产现场情况,了解生产进度、产品质量管控,并与休息日加班在一线的职工握手交谈,勉励大家一定抓住有利时机干好工作、不断提高产品质量、再创企业辉煌。

张玉民在生产现场听取了分公司关于节日维稳、安全质量管理、支架改造等情况汇报。针对分公司提出的ZF7000、ZF5200等型支架改造专用设备缺乏、生产能力不足的实际困难,表示公司将高度重视,进行专题研究,及时采取相应措施予以解决。

张玉民指出,今年公司经历了一场发展“大考”,再制造分公司干群队伍表现出了催人奋进的精神风貌。党的十九大召开在即,他希望再制造分公司要提高政治站位,将当前发展稳定作为一项大事抓紧抓好,要审时度势,提振精神,全力推动四季度生产目标的落实,全力保生产、保安全、保稳定,喜迎党的十九大胜利召开(通讯员 吴欲璇)

 

23号上午9点多钟,总经理、党委副书记朱福海来到官桥分公司后,直奔铆焊、准备、金工、综合、冲压五个组织加班的生产车间工作现场,边走边看,边走边问,认真了解各岗位生产情况,详细询问车间加大内部市场化考核、划小核算单位进展情况,并通过对比数据分析,对车间负责人细化标准,严格考核提效进行指导。所到之处,看到职工主动放弃休息时间,热火朝天的大干景象,朱福海和职工一一打招呼、握手问候。在准备车间,他握着正清理毛刺的邵长远的手说道:“在家庭你为社会培养了3名大学生,在单位你是共产党员示范岗,很优秀!”,“我的三个孩子上大学多亏了公司救助,我又是一名共产党员,这都是应该做的”邵长远激动的说道。

回到会议室,分公司负责人就当前组织发动生产大干,着手收尾20000支架部件,接续40架9000支架、1.2米可伸缩皮带机和节后工作打算准备以及目前存在的困难作了汇报。朱福海强调:一是要紧紧抓住当前活路饱满的有力时机和气候适宜的黄金季节,以当前开展的形势任务教育为抓手,深入一线,向职工讲清讲透,统一思想,集聚生产大干的合力;二是抓好时间节点的控制,科学调度,精心组织,调剂一切可利用的资源,保证重点工期目标;三是强抓安全质量,严格各项规章制度和工艺流程,实现安全优质生产。

下午3点多钟,朱福海又来到车间,查看了接续任务9000支架的结构部件进展、纳汇皮带机发货情况。在综合南车间,得知共产党员电焊工徐士银因近期突击20000支架加班延点,手腕累伤,仍然坚持工作时,上前握着徐士银贴着膏药的手说道:“我两次到车间,看到你一直挥汗大干,而且带病工作,为了当前的任务和公司的发展,辛苦了”!几句贴心的话一下子暖到了徐士银的心窝里。

今天,官桥分公司5个生产车间,共有80余名职工主动放弃休息时间加班突击生产,为确保节前各项任务的圆满完成奠定了坚实的基础。(邢洪伟)


  23日上午,党委副书记、工会主席潘勇分别来到鲁湘公司、明润机械公司、元创公司调研。在鲁湘公司,潘勇听取了工作情况汇报,对该公司做好国庆、中秋假期及党的十九大期间各项安全维稳工作作了重点强调。

在明润机械公司,潘勇提出了三点工作要求。一要落实值班制度。中秋、十一两节期间,班子成员没有特殊情况不准外出,全天候值班,每天回报公司情况。二要确保安全生产。全面进行一次安全隐患排查,消除安全隐患,特别是归类整理搬家物资中,要特别注意职工的劳动保护、起吊运输以及用电方面的安全。三是确保信访稳定。落实好“一岗双责”,彻底梳理职工队伍中的不稳定因素,超前制定防范措施,密切关注职工情绪,对重点人物重点防控,确保十九大期间的安全稳定。

在元创公司,潘勇了解了该公司在外施工进展。目前,元创公司在外四个工地,其中,皖北煤电锅炉维修工地己基本完工,泰安新汶顶峰电厂锅炉维修工地已进入收尾阶段,中试设备维护工地、内蒙锅炉维护工地属长驻在外,工作运行正常。面对施工点多、片广、战线长的实际,潘勇要求元创公司在做好专业化服务、施工的同时,积极采取各种得力措施,强化职工安全意识教育和安全生产管理,保持好安全生产的良好态势。(田波 时殿平 沙文祥)

 

23日上午,纪委书记王子玉到金源公司走访调研,了解公司运行情况,协调解决生产经营中遇到的困难和问题。

王子玉一行到加班生产现场,实地查看了车间厂房、生产环境,了解设备状况、产品种类、生产加工能力等。金源公司班子成员分别汇报了今年以来生产经营、资金运作、安全质量、职工稳定等情况。

在座谈中,王子玉边听边记,询问“市场情况、生产任务是否满足”、“在目前经营中遇到什么困难”、“职工队伍是否稳定”等。她指出,公司要积极应对当前的困难局面,加强与总部及有关部门的沟通,认真协调解决问题,推进各项工作的开展。同时要强化公司内外部管理,把基础管理工作做好,要关心职工,解决好现实的问题,立足当前生产大干的良好势头,确保公司发展和职工队伍的稳定。(杨其龙)

 

副总经理石虎23号在煤机制造部的走访调研中,重点关注了正紧锣密鼓推进的20000支架底座加工和9000支架生产接续。他要求煤机制造部要想尽一切办法,倒排工期,节前要确保20架20000支架结构件发货,9000支架成型焊接在既,要确保人员到位,按节点推进。他还对事业部反映的4000支架材料供应等问题进行了现场调度。

 

副总经理刘西会23号在国贸公司调研。他强调,经营稳定的关键是现金流稳定,当前稳定现金流的首要任务是加大应收账款清欠力度。他要求国贸公司要落实责任,对重点单位重点债权,制定应收账款清欠目标分解方案,找准着力点,盯紧抓实,节点考核,实现各个击破,确保既定目标。

 

副总经理刘祥彬23号分别听取了刮板机事业部、电器公司近期工作情况的汇报,了解了电器公司正在维修中的1250KVA移动变电站生产进展。希望两家单位要在内部压力逐步增大,外部市场竞争激烈的情况下,主动增强发展的忧患意识,积极参与产品外向竞争,拓展发展新空间。关于稳定工作,希望各级管理人员要责任上肩,全力以赴维护本单位队伍稳定,维护公司大局稳定。(吴强 胡安伦)

 

在走访中了解生产、督促工作,是此次公司领导班子下基层调研的主要目的。在当前公司正在掀起“全面动员 大干快上,以优异成绩喜迎党的十九大”会战热潮之际,公司班子再次到基层走访车间、深入岗位,给干部鼓劲,给职工加油,并召开多次座谈会,协调解决突出困难和问题,对奋力推动当前工作、更好地冲刺全年目标任务起到了积极的作用。

 

 

 

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